“제품은 빠르게, 기획은 철저하게 한다”
- 목표
- 26년 매출목표 259억 (가슴속의 목표는 300억)
- 본부장
- 신영숙 이사
- 팀장
- 이수진 차장
- 구성원
- 5명
시장과 고객의 니즈를 기반으로 새 상품을 기획하고 개발부터 출시까지 전 과정을 관리합니다.
제품을 만드는 것을 넘어 ‘매출을 만드는 상품’을 설계해 브랜드 경쟁력을 높이는, 아이디어를 판매 가능한 상품으로 만드는 조직입니다.
01하는 일
- 1시장조사·상품기획트렌드·경쟁 브랜드·고객 니즈 분석, 신규 아이디어 도출, 콘셉트·가격 전략·타겟 단가 설정
- 2상품개발디자인·스펙 기획, 샘플 개발·수정, 소재·부자재 선정, 생산 공장 소싱과 가격 협상
- 3인증·품질관리KC 인증·안전시험, 유해물질 테스트, 품질 기준 수립·검수 (아동 제품은 안전 기준이 핵심)
- 4생산·일정관리발주 요청, 샘플→본생산 전환, 납기·입고 조율
- 5런칭 지원상품·오픈 정보 업데이트, 상세페이지·촬영 기획, 런칭 전후 CS 파악과 다음 시즌 반영
02함께 일하는 부서
03운영 방식
- 시장조사 → 상품 기획 → 샘플 개발 → 인증·테스트 → 본생산 → 상품 런칭.
- 상품(프로젝트) 단위로 운영하며 단계별 리드타임을 관리해 출시 일정을 맞춥니다.
04우리가 중요하게 생각하는 것
- 고객이 원하는 상품인가?
- 경쟁상품보다 차별성이 있는가?
- 품질과 안전성이 확보되었는가?
- 판매 가능성이 높은 상품인가?
- 문제가 생기면 빠르게 공유하고 함께 해결하는, 실행과 결과를 중시하는 협업 중심 팀