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대리
관리자·2026. 09. 23. 14:14· 수정 9월 28일
| 직급정의 | 팀/파트 전체의 업무혁신과 성과를 위해 본인 업무 이외에 팀/파트 차원의 일을 능동적으로 발굴하고 해결하는 직급, 팀장/파트장 대리 역할 수행 |
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| 세부 시행지표 | 1.중대형 프로젝트의 중요 부분을 독립적으로 처리할 수 있다. 2.담당 업무는 물론 팀에 도움이 되는 아이디어를 제안 및 실행하고 있다. 3.상사 및 이해 관계자와의 소통을 능숙하게 이끌며 리더십을 발휘하고 있다. 4.팀원 멘토링 및 성장을 위해 정기적인 역할을 수행하고 있다. 5.리더가 일시적(1~3개월) 부재 시 동 직급과 협업하여 팀을 운영할 수 있다. |
전체 회사 흐름을 파악하고 이해하며 회사의 방향성에 적극적으로 동의하고 있는가?
역량과 더불어 리더십을 갖추고 있어야 한다.
같은 직급안에서 주도적으로 이끌고 있는가?
같은 직급안에서 리더십을 인정받고 있는가?
팀 전체 성과에 대한 방향성을 주도적으로 설정하고 실행하여 성과를 보여주어야 한다.
팀원을 이끌고 끌어주어 팔오워십을 가질 수 있도록 다른 팀원에게 리더십을 인정받고 있는가?
주어진 틀안에서 수행하는 업무를 잘 하는 것을 넘어서
창의적인 역량을 발휘하여 새로운 성과를 창출해야 한다.
업무의 정확성 및 적극성은 기본에 해당한다.
전사적비용 절감에 주도적이었는가?
주도적인 역할
리더십에 대한 부분
수행중심의 업무를 넘어 팀 전체를 끌어주어야 역할을 하였는가?
팀전체 화합에 대한 관심과 노력이 있었는가?
단순히 성실하기만 하거나 수행업무만 해서는 안된다.
피드백과 일의 맥락을 파악하여 항상 개선할 수 있도록 해야 한다.
업무기간이 오래되었다고 승인되지 않는다.